Mes missions personnelles

 

• Management d'une équipe de 5 à 10 personnes selon la charge, composée de développeurs, collaborateurs internes et de prestataires en situation de télétravail (1 jours /semaine) et de délocalisation

• Définition de la stratégie Intranet Corporate en très fort partenariat avec la maîtrise d'ouvrage (Communication interne)

• Chef de projet des projet majeurs pris en charge par mon équipe : en charge de la conception fonctionnelle et ergonomique suivant ma méthodologie, pilotage du développement, jusqu'à la mise en service)

• De  2013 à 2014, en charge d'imaginer et de concevoir les solutions pour digitaliser le support du service Bureautique de Bouygues Telecom dans le cadre d'une recherche d'efficacité (en relation avec la responsable opérationnelle Sophie Josserand)

• Pilotage et participation à la conception des différents paliers de refonte de l'Intranet Corporate depuis sa création en 1999

• En charge de la maîtrise d'oeuvre du Réseau Social d'Entreprise depuis sa création en 2010

• De juin 2014 à fin 2014, en charge de la démarche de préparation de bascule des outils collaboratifs internes (et Réseau Social d'Entreprise) vers une solution Cloud (Office 365)

 

Mission & périmètre de mon équipe

 

• Mon équipe intervenait sur tout projet Web depuis la conception ergonomique, technique, en passant par le développement et mise en oeuvre, en qualité de maîtrise d'oeuvre : intranet de communication, ou outil métier

• Nos maîtrises d'ouvrage étaient potentiellement toutes les structures de l'entreprise présentant un besoin métier. La maîtrise d'ouvrage principale était la Direction de la Communication Interne pour tout le périmètre "Intranet Corporate"

• Au travers d'une démarche "Conduite accompagnée" que j'avais mise en place en 2014, et animée par ma collaboratrice Patricia RAGOO, assistance des équipes internes qui souhaitaient digitaliser leur mode de travail

• Mon équipe avait la responsabilité Maîtrise d'oeuvre des solutions collaboratives de l'entreprise (SharePoint) et Réseau Social d'Entreprise : maintenance et gestion des environnements, évolutions fonctionnelles, ...

 

Expertises

 

Membre du "club des experts" de Bouygues Telecom.  Animation de 2012 à fin 2014 de la démarche interne que j'avais initiée, "travailler autrement" via une communauté du Réseau Social d'Entreprise.

 

Méthodes

 

• Dès 2004, nous intervenions en mode agile sur tous nos projets en suivant une approche et une méthodologie propre à mon équipe

• Conception en mode co-construction avec la maîtrise d'ouvrage, spécifications agiles, pour des délais courts, et plus de réactivité

 

Technologies

 

• Développement en technologie Microsoft dot net

• SharePoint versions 2007, 2010 et 2013 en OnePremise et Oneline avec l'offre Office 365

• Réseau Social OnPremise SPS 2010 / Newsgator, et Yammer